日前，融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)利用近一周時(shí)間，對(duì)十家二級(jí)公司開展新一輪業(yè)務(wù)調(diào)研，指導(dǎo)各二級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理張穎主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉祿、王作清、么愛軍、龐博參加，聽取各公司工作匯報(bào)，一企一策進(jìn)行分析研究，加強(qiáng)對(duì)完成全年任務(wù)、編制明年預(yù)算和深化創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)。集團(tuán)總經(jīng)理辦公室、組織人事部、運(yùn)營(yíng)管理部、物流管理部、資金管理部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管控部負(fù)責(zé)人和各二級(jí)公司班子成員參加調(diào)研。
這次調(diào)研認(rèn)真落實(shí)榮程集團(tuán)部署要求，推進(jìn)融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)深入開展創(chuàng)新大討論活動(dòng)，全面了解各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況，幫助解決實(shí)際困難，指導(dǎo)各二級(jí)公司認(rèn)真謀劃明年工作思路，做好2025年預(yù)算編制工作。調(diào)研中，各二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2024年前三季度指標(biāo)完成進(jìn)度，全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況，以及需要集團(tuán)支持解決的事項(xiàng)，深入分析了今年以來(lái)在思想觀念、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)控內(nèi)控等方面存在的不足及原因；提出了本公司2025年保、爭(zhēng)、超目標(biāo)，以及明年的主要經(jīng)營(yíng)舉措和創(chuàng)新思路。集團(tuán)相關(guān)部室及時(shí)回應(yīng)各公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)，并結(jié)合各單位實(shí)際對(duì)明年經(jīng)營(yíng)管理工作提出專業(yè)建議。
張穎對(duì)各二級(jí)公司今年以來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)給予肯定，贊揚(yáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和各種困難，敢打硬仗、能打勝仗，表現(xiàn)出了拼搏精神和頑強(qiáng)斗志。她要求集團(tuán)各部室堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，以高度的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理，多深入基層調(diào)研，了解企業(yè)需求，幫助解決實(shí)際困難，助力基層企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
張穎結(jié)合各單位具體情況分別提出具體指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)榮華主席在預(yù)算專項(xiàng)會(huì)上提出的部署要求，緊密結(jié)合榮程集團(tuán)明年整體發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)定國(guó)際化、資源化、平臺(tái)化、協(xié)同化、數(shù)智化的發(fā)展方向，明目標(biāo)、重協(xié)同、保爭(zhēng)超、求突破。要利用好海外網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，盡快推進(jìn)前期洽談合作項(xiàng)目落地見效。廣泛挖掘海外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力推進(jìn)四方平臺(tái)建設(shè)，真正發(fā)揮好綜合服務(wù)功能，盡快提升效益。持續(xù)推進(jìn)大營(yíng)銷體系建設(shè)，協(xié)同賦能榮程各大板塊發(fā)展；加強(qiáng)與大企業(yè)的合作，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；深化與金融機(jī)構(gòu)協(xié)同，擴(kuò)大融資規(guī)模。嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管控”和“三道紅線”，加快智慧物流項(xiàng)目實(shí)施，提升“兩率”，壓降“兩高”，確保高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)各位副總經(jīng)理結(jié)合分管工作，對(duì)各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況逐一進(jìn)行分析指導(dǎo)，從堅(jiān)定信心提高“超”的目標(biāo)、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新、繼續(xù)推進(jìn)資源向業(yè)務(wù)一線傾斜、統(tǒng)一思想把資金用在刀刃上、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、嚴(yán)格管控確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、厲行節(jié)約全員節(jié)能降費(fèi)等方面提出要求。這次調(diào)研有效助推集團(tuán)上下一心，協(xié)同攻堅(jiān)，打好四季度收官戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)順利完成，指導(dǎo)各二級(jí)公司科學(xué)編制明年預(yù)算，明確下一步努力方向，為集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
